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隨著造價改革的深入，目前很多企業(yè)或個人還存在認(rèn)知局限和依賴傳統(tǒng)思維和經(jīng)驗主義的習(xí)慣，其戰(zhàn)略執(zhí)行能力無法滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展所需，激活企業(yè)組織升級變革已然迫在眉睫，在這種造價大變局下房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)企業(yè)也受到了很大的挑戰(zhàn)。11月05日，我公司董事長郭建中受邀前往美景集團(tuán)開展專題講座，圍繞“河南省2016定額應(yīng)用研究”進(jìn)行交流分享。

講座中，郭總以通俗的語言，用自身企業(yè)發(fā)展過程中總結(jié)的心得和對市場敏銳的分析研究，從定額構(gòu)成變化、價格調(diào)整變化、計量方法變化以及單價與整體價格水平變化講起，結(jié)合工程行業(yè)市場現(xiàn)狀，對港式清單、2016定額、2008定額以及2013版清單定額組價進(jìn)行探討，就定額自身的優(yōu)勢和造價過程中遇到的問題等內(nèi)容做了深入淺出的講解。隨后，郭總與大家互動交流，就所關(guān)心的爭議重點進(jìn)行分析講解，對大家在工作中遇到的問題提出了指導(dǎo)性的建議，受到了與會者的歡迎。

改革開放以來，工程造價管理堅持市場化改革方向，在工程發(fā)承包計價環(huán)節(jié)探索引入競爭機(jī)制，全面推行工程量清單計價，各項制度不斷完善。但還存在定額等計價依據(jù)不能很好滿足市場需要，造價信息服務(wù)水平不高，造價形成機(jī)制不夠科學(xué)等問題。為充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級，住建部制定了《工程造價改革方案》，在房地產(chǎn)項目，及部分省市有條件的國有投資工程項目進(jìn)行工程造價改革試點，取消最高投標(biāo)限價按定額計價的規(guī)定，逐步停止發(fā)布預(yù)算定額。

正如郭總所言：“現(xiàn)在的時代是清單時代，算量僅僅是基礎(chǔ)，能準(zhǔn)確標(biāo)價只是王者，成本管控能準(zhǔn)確測算利潤才是真正的贏家！”進(jìn)入工程造價管理新時代的我們必須要樹立“全過程控制、精細(xì)化管理、體系為本、流程再造、重心前移、策劃先行、合同協(xié)同、商法融合、價稅雙控、效益為王”的新理念。造價與市場接軌已成必然，我們應(yīng)該以積極的心態(tài)擁抱當(dāng)下的變化，企業(yè)只有順勢而為才能持續(xù)進(jìn)化，跟上時代新潮流才有未來!