沒有總結就沒有展望，沒有規劃就沒有未來。
為全面總結2021年上半年各項經營管理工作，深入剖析當前工作中面臨的問題和存在的不足，科學部署下半年各項工作。7月3日上午，中鵬工程咨詢有限公司組織召開了2021年上半年年度工作總結會議。董事長郭建中、總經理郭曉青及各部門負責人和中鵬全體員工出席了本次會議。
“我們超越自己超越賽場，我們是不可戰勝的力量。中鵬隊！加油”中鵬全體員工在黃浩的帶領下唱響了中鵬之歌。鏗鏘有力的歌聲，在會議上空不絕于耳。歌聲中凝聚著中鵬企業文化的理念和精神，讓每個人心中都有了對企業的歸屬感和集體榮譽感。伴隨著歌聲，中鵬2021年年中工作總結會議拉開了序幕。
黃浩帶領中鵬人唱響中鵬之歌
會上，董事長郭建中先是對上半年重點項目、團隊建設情況、各部門工作給予了充分肯定。緊接著，對人員現狀、部門狀況、項目現狀三個方面做了詳細分析，指出目前仍存在人力資源配置不科學、管理效率低下等問題。董事長說：這是企業的機遇與變革，資質已經取消。造價咨詢作為全過程工程咨詢服務模式的一個重要咨詢業態單元，未來競爭將從資質的競爭轉變成人才的競爭。所以，我們要進一步完善公司管理制度，多渠道引進人才。我們要做到資源的合理配置和整合，不斷的進行自我革新，以奮斗者的姿態領跑，做時代的造風者。
董事長郭建中發表講話
最后，在董事長著重部署下半年工作計劃的同時，特別指出，做好一個企業，歸根結底都是需要解決好三個問題：方向、資源、效率。中鵬要始終堅持“協同、高效、超越、共贏”的核心價值觀和“創新規范、科學嚴謹”的企業經營理念。緊跟公司的發展步伐，不斷提升個人綜合素質，真抓實干，腳踏實地，與企業一起進步，為企業發展賦能。
如何優化資源促發展是中鵬2021年下半年需要考慮的方向。總經理郭曉青對公司造價咨詢、經營管理、后勤、招標采購等板塊上半年的工作進行了梳理和反思，她說公司上半年的各項指標都很不錯，各部門都交出了滿意的成績單，但我們要在提高效率方面多做工作，把效率提起來，成本控下來。
總經理郭曉青發表講話
從公司整個戰略層面來看，深化管理提效率、優化資源促發展是我們需要考慮的方向。各部門要大膽探索、勇于開拓，在立足自身優勢的同時，整合優質資源。下半年要調整數據化管理方案，聚焦管理精力、提升管理能力，達到公司順暢運行的效果。
地產事業部及政投事業部劉總與呼總說道在公司的正確領導下，上半年部門全員奮發作為，穩中求進，較好完成了既定目標任務。下半年，地產事業部及政投事業部將緊緊圍繞公司和領導的總體部署和發展規劃，在錯綜復雜的外部環境中保持平和心態、清晰思路和敏銳判斷力，善于運用各種有利條件和積極因素，努力實現下半年的目標任務。
劉總與呼總發表講話
此次大會對上半年優秀員工進行了表彰，一份份精彩的答卷，一次次經久不息的掌聲。無不展示著拼搏的價值與意義。總經理郭曉青對上半年優秀員工表達了贊揚及祝賀！同時也鼓勵在場未獲獎的所有員工，不氣餒，不放棄，全體員工也應當以先進為榜樣，拔高標桿，更加扎實工作、銳意進取，高效創新精神，為推進公司發展貢獻更大的力量！
部分優秀員工圖片
為了進一步加強公司團隊管理，提高全體成員的積極性。會議上行政人事部裴嬌嬌針對考核制度及相應獎懲措施進行了要求和規劃。公司將采用積分的形式讓大家積極參與到活動中。積分形式的制定，是為了能更好規范員工的行為，鞭策鼓勵員工。用獎勵進行強化；有效促進企業目標的實現。
行政人事部裴嬌嬌發表講話
未來已來，將至已至。此次會議不僅增強了員工的責任感和使命感，也為下半年的工作指明了目標和方向。下半年是我們揚帆起航的關鍵時刻，全體員工將緊緊圍繞公司的戰略目標，齊心合力，弘揚團結拼搏、積極進取的精神，以飽滿的工作熱情，求真務實、開拓創新的工作態度，為實現公司的目標和個人理想而努力奮斗著！以戰無不勝的精神共創企業發展新篇章！
