2月1日，我公司總經(jīng)理劉方應(yīng)邀為廣聯(lián)達河南分公司2021年技能提升特訓(xùn)營學(xué)員們授課，就如何在項目管理中有效地控制工程造價進行業(yè)務(wù)經(jīng)驗的交流和分享。
在培訓(xùn)中，劉總通過對全生命周期造價管理的基本含義進行概述，并對項目策劃、投資控制策劃以及招標策劃等進行講授。通過互動討論和案例分析的形式，向?qū)W員們介紹了工程造價成本控制的設(shè)計、交易、實施和竣工各階段的基本情況，以及成本控制在工程項目全生命周期造價管理發(fā)展的技術(shù)和應(yīng)用狀況，并以此為依據(jù)提出工程造價成本控制竣工各階段的控制措施，對各階段可能存在的問題進行解析，并提出了在項目管理中如何有效地管控工程造價成本的思路和意見。
此次培訓(xùn)，使大家對項目成本管理控制有了更深的理解與思考。在工程造價全過程管理控制中，很多管控環(huán)節(jié)都會對工程造價產(chǎn)生一定的影響，劉總認為從項目決策階段開始到工程項目全生命周期結(jié)束，對工程項目成本管控的各個階段都應(yīng)進行全面考慮，落實全過程造價管理控制技術(shù)，對每一項施工技術(shù)都進行全面科學(xué)的分析與管理，進一步確保工程造價管理的科學(xué)性與合理性，為我國工程行業(yè)的發(fā)展奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
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