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“績效管理是管理者與員工雙贏的過程，實(shí)際上指的是就目標(biāo)以及目標(biāo)如何達(dá)成而達(dá)成共識，并使員工成功達(dá)成目標(biāo)的一種管理方法?！?/strong>

為進(jìn)一步促進(jìn)績效管理工作的深入開展，實(shí)現(xiàn)以績效管理為推動(dòng)力凝聚員工共識，促進(jìn)公司發(fā)展，我公司于7月4日面向全體員工開展績效管理培訓(xùn)。

      此次培訓(xùn)由行政人事部的績效培訓(xùn)講師杜月霞老師進(jìn)行講授，圍繞績效管理的概念、績效管理環(huán)節(jié)、績效管理的好處三個(gè)方面進(jìn)行講解并作案例分析，杜老師用通俗易懂的語言、詳實(shí)豐富的數(shù)據(jù)、真實(shí)生動(dòng)的案例講授了績效管理知識。

     隨后通過游戲互動(dòng)和觀看視頻的方式引導(dǎo)學(xué)員思考問題、分享感悟，由淺入深地幫助大家認(rèn)識到個(gè)人績效和團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)系，為進(jìn)一步規(guī)范、提升公司績效、薪酬管理和用好用活績效、薪酬管理激發(fā)員工創(chuàng)造活力、提升公司競爭力，實(shí)現(xiàn)公司與員工“雙贏”打下了基礎(chǔ)。

      通過此次培訓(xùn)，旨在通過績效考核的方式提升團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的執(zhí)行力及工作效率，并將團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的負(fù)面情緒降到最低或徹底消除，營造凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮發(fā)的良好氛圍，進(jìn)一步規(guī)范公司的績效管理工作，提升全員績效管理水平，讓績效管理最大限度地發(fā)揮其正向激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性，對于規(guī)范績效運(yùn)轉(zhuǎn)和提升績效工作質(zhì)量具有特別積極的意義。